連日來，蘇鹽井神三分公司扎實開展“比學趕超爭先鋒·提質增效促發(fā)展”勞動和技能競賽活動，推動生產(chǎn)效能、安全水平、創(chuàng)新能力全面提升，全力以赴交好“雙過半”答卷。

      治本攻堅筑牢安全防線。深入開展安全技能競賽，通過安全常識測試、隱患診斷檢修、安全風險辨識等實操比武，提升職工安全管控能力。加強安全型班組創(chuàng)建，開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”、消防應急演練活動，發(fā)動職工參與“安全隱患隨手拍”，通過掃碼實現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)、上報、整改、反饋全過程閉環(huán)管理。結合“精益生產(chǎn)管理提升年”行動，每周四開展拉網(wǎng)式綜合檢查。截至目前，已累計排查隱患300余項，整改率100%。

      技能比武鍛造業(yè)務精兵。聚焦核心崗位能力提升，組織特色化技能比武，營造“比學趕超”濃厚氛圍。生產(chǎn)技術部組織純堿生產(chǎn)知識競賽；儲運車間與維保車間分別開展叉車和碼頭吊技能比武、電工技能大練兵，有效提升裝卸效率與職工精準操作水平；煅燒車間首次開展煅燒爐應急操作技能競賽，通過模擬真實場景，提升職工應急處置能力和團隊協(xié)作默契，大幅縮短班組平均故障處理時間?；顒悠陂g，共開展9場主題競賽，吸引職工參與210人次。

      創(chuàng)新驅動實現(xiàn)降本增效。以“穩(wěn)增長、提質量、增效益”為主線，對標行業(yè)最佳和歷史最優(yōu)指標，開展降本增效主題競賽，設立產(chǎn)量、輕灰汽耗、蒸餾汽耗、鹵水消耗、綜合能耗等5項關鍵指標，制定考核獎懲機制，調動職工深挖潛能、降本增效的積極性。積極開展“五小”“合理化建議”征集活動，共收到49項技術創(chuàng)新提案，以“小創(chuàng)新”撬動“大效益”。加快設備改造升級，回收利用蒸吸、煅燒廢淡液，優(yōu)化水平衡，實現(xiàn)鈣液當量同比下降10%。完成堿渣調漿處理項目調試并投運，目前日溶渣量超200噸，濕基堿渣當量下降約13%，為實現(xiàn)“雙過半”目標奠定了堅實基礎。